Organiser la conduite de projet - Pour les chefs de projet à qui l'on demande un engagement de résultat dans un environnement imprévisible PDF

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INFORMATION
DATE DE PUBLICATION 2005-Sep-05
AUTEUR Gérard Herniaux
ISBN 9782914006507
TAILLE DU FICHIER 9,45 MB
NOM DE FICHIER Organiser la conduite de projet - Pour les chefs de projet à qui l'on demande un engagement de résultat dans un environnement imprévisible.pdf
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DESCRIPTION

Conduire un projet industriel nécessite de s'organiser, d'utiliser des techniques et de s'appuyer sur une méthode. Ce livre présente de façon synthétique les procédés permettant de gérer les projets. Mais les projets sont souvent complexes l'environnement évolue rapidement, les imprévus surviennent, la mobilisation des énergies est difficile, des arbitrages sont nécessaires. Le pilotage dynamique d'un projet doit permettre d'intégrer l'incertitude et la variabilité des situations. L'intérêt de cet ouvrage est de proposer un mode de pensée qui prend en compte la complexité. Il aide à acquérir des réflexes mentaux pour maîtriser les projets ; il invite à adopter une représentation systémique de la vie d'un projet ; il incite à anticiper. Cette réflexion méthodologique est un facteur essentiel de l'efficacité recherchée. Un grand nombre de méthodes et d'outils de gestion de projet ont été mis au point depuis vingt ans. Toutefois, il semble qu'on n'ait pas accordé suffisamment d'attention au fondement méthodologique auquel doivent s'adosser ces méthodes et outils. Tel est l'objet de ce livre.
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Conduire un projet se résume en 4 grandes étapes : 1 - La phase d'avant-projet ou de cadrage : il s'agit de toute la partie d'analyse, de formalisation et de planification amont. C'est le tout début du processus avec la prise en compte de la demande et le calibrage du projet dans ses grandes lignes.

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